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敬畏与诚心:为“超级工程”当基石
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摘要
"毋意、毋固、毋必、毋我。"今年42岁的高星林,已经在港珠澳大桥"摸爬滚打"了近10年。他参与大桥项目管理策划,以开创性的思维策划并负责实施了港珠澳大桥主体工程招标管理工作,通过招标过程完成项目管理方式的构建,实现了招标管理从程序型向策划型的转变;主要参与构建了港珠澳大桥主体工程运营管理模式,确定了运营管理制度的框架体系,梳理了通车前的66大项工作任务,并确定了实施路径和步骤……
作者
王琳琳
出处
《中国公路》
2017年第21期72-76,共5页
China Highway
关键词
港珠澳大桥
招标管理
毋我
毋必
毋意
招标过程
项目管理方式
大桥项目
主体工程
计划合同
分类号
U442.5 [建筑科学—桥梁与隧道工程]
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中国公路
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