摘要
在大数据支撑下,浙江石油落实1312座加油站的＂一站一策＂营销方案,针对不同客户实施精准营销,稳定成品油销量,拓展综合经营规模,实现效益逆市增长。当前,处于东南沿海地区的浙江省经济提前进入转型阶段,成品油消费占单位GDP能耗比重逐年下降,省内外实力雄厚的新兴民企不断抢滩布点,并以低价参与市场竞争,市场争夺日趋激烈。加之省际油品质量升级不同步,同时受调和油、非标油、走私油等严重冲击,零售保量保价异常困难。另外,新能源公交车不断推进、
出处
《中国石化》
2017年第10期43-44,共2页
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