期刊文献+

面向弱矩阵型企业的项目预约奖励机制研究 被引量:3

原文传递
导出
摘要 Q企业是典型的弱矩阵企业。随着内外部环境的快速变化,既有的项目管理模式已不能满足要求,为解决当前的突出矛盾,Q企业引入了预约奖励机制,以"目标确定额度、绩效决定兑现"为核心理念,高目标引领、全过程管控,立项与项目完成质量全面提升,企业的当期与长远绩效得到更加合理的平衡。
出处 《项目管理技术》 2017年第11期123-127,共5页 Project Management Technology
  • 相关文献

参考文献5

二级参考文献15

  • 1吴之明.项目管理引论[M].北京:清华大学出版社,1999..
  • 2陈春花.企业文化塑造[M].广州:广东经济出版社,2000..
  • 3王志宇.现代企业激励的三原则[J].管理方法与观点,2002,(2).
  • 4彭炜.西方管理激励理论在我国的应用[J].企业经济,2001,(4).
  • 5[美]贝内特·P·利恩兹 凯瑟琳·P·雷.21世纪的项目管理(第3版)[M].北京:电子工业出版社,2003..
  • 6[美]美国项目管理学会(PMI).项目管理知识体系指南(PMBOK)[M].,2000..
  • 7[美]罗布·托姆塞特.极限项目管理[M].北京:电子工业出版社,2003..
  • 8[美]J.D.费雷姆.新项目管理[M].北京:世界图书出版社,2001..
  • 9RORY BURKE. Project management-planning and control techniques (third edition)[M]. John Wiley and Sons LTD.
  • 10GIDO CLEMENTS. Successful project management[M]. South-Western College Publishing.

共引文献27

同被引文献16

引证文献3

二级引证文献16

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部