绩效管理实践与思考

近年来,受石油行业整体形势的影响,企业成本优势已经不再凸显,在企业不断探索"开源节流,降本增效"方法的同时,致力于改进公司绩效考核体系,使之更能激发员工活力,促进企业管理水平的提升,提高企业各部门的工作质量和工作效率,向管理要效益是一个值得深入讨论与广泛实践的重大课题。辽河石化公司业绩考核体系,充分发挥了绩效考核的导向作用和激励约束作用,促进了公司经营业绩指标完成和日常管理工作的开展。