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"创"适性品牌 做创育侠"客"——神龙小学"小微创新大家创育"教育创客行动研究

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摘要 2009年,在学校突破瓶颈期时,我们就尝试将学校的具体管理事务归纳为项目,由有兴趣的教师自愿负责。如,学校各学科教室、咖啡吧、书屋、菜园等的设计和管理等日常项目,也有专项应急检查、整理资料、主题活动等临时项目,
作者 韩瑾
出处 《湖北教育》 2017年第11期28-29,共2页
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