集团企业资金集中管理问题研究

对于集团企业而言,构建完善、合理、科学、高效的资金集中管理模式,并根据集团企业的内外部环境变化及时进行优化和调整,能够大大提高企业的资金使用效率、降低资金成本、减少企业资金风险的发生,这对于企业的管理者而言是十分重要的。SK集团作为大型集团企业,一直以来将资金管理作为日常经营管理中的重点,2010年,SK集团的资金集中管理系统上线,并以此为契机实现了今天内部的资金统一运行、统一协调。我们不能否认,SK集团在资金集中管理中的确取得了一定的成效,但是,该集团的资金集中管理系统中还存在着诸多不足和问题。本文将以SK集团的实际案例作为研究对象,对SK集团企业的资金集中管理中存在的问题进行研究,并结合笔者的实际工作经验,充分利用有关资金集中管理方面的理论,提出相应的对策和有效的建议。