试析建筑工程项目管理中的成本控制重点

随着我国城市化的推进,建筑行业迅速发展,近年来,信息技术更新换代的速度越来越快,各个行业都面临着激烈的市场竞争,在提升质量的同时降低成本已成为建筑企业的经营目标之一。在现代企业项目管理中,成本控制是重中之重,做好成本控制工作,是企业实现利润最大化和可持续经营的必然要求。本文通过分析成本控制的相关因素,从目标成本、人才建设、成本预算、技术提升以及管理制度方面来探究成本控制的重点。