论国有建筑企业专业技术人才流失的原因及对策——以某国有建筑企业M公司为例

近年来,国有企业专业技术人才流失的问题越来越受到业界的关注,作为市场竞争主体的国有建筑企业也没有逃脱专业技术人才流失的厄运,专业技术人才流失的现象屡有发生。文章试图从多角度分析M公司专业技术人才流失的原因和影响,反思M公司人力资源管理的策略和方法,提出优化M公司内外部环境、创造合理的用人机制、加强对人才的培训和完善人力资源管理机制等防止M公司专业技术人才流失的对策。