摘要
对于企业而言,新员工是企业的"新鲜血液",企业对新员工寄予厚望,但是在岗前培训结束后,部分员工仍不能很好地适应实际工作岗位,主要集中在一些偏重技能的工作岗位上,为了让新员工尽早熟悉自己的工作,快速进入角色,把理论与实际联系起来,尽快在业务中能够独当一面,在深入研究员工动手能力较弱的基础上,从开展导师带徒、现场培训、岗位练兵、业务竞赛等多个方面提出了提升新员工业务技能的新举措。
出处
《企业改革与管理》
2017年第21期72-72,共1页
Enterprise Reform and Management