平衡记分卡引入企业激励机制的思考

所谓的平衡记分卡,具体指的就是将企业与内部各个部门任务以及决策有效地转变成多样化且互相联系的目标,细化这一目标并形成多项指标的一种多元业绩评价机制。平衡记分卡并不只是测评机制,同样在企业实现突破性竞争业绩方面也产生了战略管理的重要作用,为企业激励机制作用的发挥奠定了坚实的基础。基于此,文章将平衡记分卡作为研究重点,并阐述其在企业激励机制中的具体应用,希望有所帮助。