沪通长江大桥工程建设项目管理中的例会制度

On The Promotion Effect Of Regular Meeting System On Project Management——Taking Shanghai Hutong Yangtze River Bridge Construction Project As An Example

沪通长江大桥全长11.076 km,通行4线铁路和6车道高速公路;其中大桥主航道桥为目前世界最大跨度公铁两用斜拉桥(主跨1 092 m),工程建设规模宏大,技术含量高,施工工期紧、施工安全风险高,施工条件复杂,施工难度大。为了加强建设项目管理,有序推进项目工作进展,沪通长江大桥建设指挥部专门建立了例会制度。对相关例会制度进行了介绍,对例会制度在加强对各参建单位合同管理、项目进度与质量控制和安全管理及科技管理创新中发挥的重要作用进行详细论述,供业内同行借鉴。