摘要
随着市场经济步伐的加快,成品油销售企业面临着巨大的竞争压力,想要在纷繁复杂的竞争中脱颖而出,就必须全面开启以"精确、细致、深入、规范"为特征的精细化管理。其中,安全管理是成品油销售企业精细化管理的核心内容之一。成品油销售企业涉及危险化学品经营,且所辖油库和加油站有着点多、面广、业务种类多、员工总量大的特点,加大了成品油销售企业安全管理的难。只有企业积极地倡导"安全生产是我的责任""人人都是安全员"等工作管理理念,巩固树立"以人为本"的核心价值观,提出2020年企业整体性管理阶段目标,对员工进行培育、规范,才能使成品油销售企业符合严格监管要求,向着全员自主管理挺进。
出处
《中国市场》
2017年第36期150-150,154,共2页
China Market