六重管理在急诊科护理质量管理中的应用

目的:探讨"六重管理"方法在急诊科护理质量安全管理工作中的应用。方法:将"六重管理"方法即:医院的重点人群、重点项目、重点科室、重点时段、重点环节、重点技术的管理,运用到急诊科护理质量安全控制管理工作中并进行重点管控,减少护理不良事件的发生。结果:急诊科通过实施"六重管理"法进行质控管理后,2016年同比2015年护理工作中不良事件的发生率下降了37.8%,并且未发生护理投诉。结论:通过实施"六重管理",全面提升了急诊科护理质量安全监督及管理水平,切实提高了安全管理时效并保证了患者的医疗安全。