摘要
为落实国家"四化"发展工作,应国资委对中央企业会计核算、财务控制和财务决策的集中管理要求,自2009年以来,国家电网公司启动了财务集约化管理工作,逐步构建"五集中"(会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控)、"六统一"(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一业务流程、统一成本标准、统一组织体系)的财务管理体系。地市供电公司在体系构建过程中以及后续的实施过程中出现了一些没有预见和难以解决的问题,本文针对财务集约化过程中会计基础工作方面出现的问题,进行了分析并提出了解决方法和改进建议。
出处
《财会学习》
2017年第24期114-114,116,共2页
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