如何提高电力物资管理的实效性探讨

从企业本质来讲,供电企业的物资管理应当能够保证电力的正常运作、项目的正常建设以及营销方案的高效推行,而供电企业物资管理的基本工作范围是为物资流转过程,包括采购和运输,以及储存和出库各方面的规划和管理工作。高效的物资管理可以在很大程度上降低经济成本,提高收益。但是当前现代供电企业在物资管理方面尚存在诸多问题,因此在简要分析这些问题基础上,并提出了提高实效性的一些建议。