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以产业融合和全案解决模式抢占工程咨询市场制高点——瑞和安惠立足自身优势 打造全过程工程咨询服务提供商
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摘要
瑞和安惠项目管理集团创建于2000年,是集项目前期咨询、工程规划与设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理与投资代建、项目管理信息化与管理咨询于一体的全过程、综合性的工程咨询企业集团。招标代理业务作为集团成立之初的核心业务,17年来带动了集团其他业务如设计、造价咨询、项目管理等的迅速发展,2016年集团产值约1.5亿元。
出处
《招标采购管理》
2017年第11期22-23,共2页
Tendering & Purchasing Management
关键词
招标代理业务
工程咨询企业
项目管理
全过程工程
解决模式
市场制高点
工程监理
招标投标
咨询服务
管理集团
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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招标采购管理
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