摘要
劳务分包是当前普遍采取的一种工程建设模式,在完成电力施工任务、事故抢修以及极端气候下的应急响应等过程中,外协队伍都发挥着重要的作用,外协队伍是电力建设施工力量的有益补充。但由于外协人员年龄结构、文化程度、操作熟练程度、施工经验参差不齐,人员流动频繁,人员安全意识较弱等问题,带来了较大的安全隐患。因此,绍兴供电公司建立了分包业务双准入安全管理体系,并将体系管理方法应用到信息系统中,强化了对外协队伍企业、工程项目、外协人员的安全准入和动态管控,实现了"无差别"安全管理的要求。
出处
《中国集体经济》
2017年第36期32-33,共2页
China Collective Economy