基于资源的相对价值评估医院绩效项目建设

建立以公益性质和运营效率为核心的公立医院绩效考核体系,是医院当前绩效改革工作的重点,以资源消耗为基础,以医疗服务诊疗项目作为医护人员奖金分配的依据,以相对价值为尺度,用以支付医师劳务费用的方法,使绩效激励公平化、可量化,做到了优绩优酬、多劳多得,能够给医院员工一个公平的绩效分配方法。