试探工程质量体系的管理

质量是企业的生命,也是企业发展的根本保证。工程质量管理的宗旨不变,管理模式与需与公司实际情况需匹配并进行调整,随着市场的变化,特别是许多企业面临转型、业务向新领域和海外发展等,其模式与方式、方法都需要相应调整。如何将公司与项目之间的质量管理关系有机结合,确保各自成正常运转又相互紧密相关,需要不断摸索,管理模式上要不断调整。通过一些对策的思考,从体系建设、队伍建设、制度建设、加强沟通、管理信息化、创精品工程等多方面探讨解决问题的对策。