摘要
近日,山东交运集团召开“转观念、深改革、促发展”会议。会议指出,集团混合所有制改革历时两年,克服了一系列困难,最终成功落地,顺利完成了山东省属国有企业“混改”第一单,是交运发展史上具有里程碑意义的大事。但“混改”本身不是目的而是开始,集团“混改”的结束,只是企业改革一个阶段的结束,下一步集团的改革重点将从体制改革转向经营机制的改革。积极引导集团上下加快转变经营理念,理清发展思路,深化管理机制改革,努力实现集团转型发展新突破。
出处
《中国道路运输》
2017年第11期95-95,共1页
China Road Transport