摘要
随着国家对房地产市场的调控,房地产发展进入市场竞争和整合阶段,对房地产企业的内部管理、决策制定和执行提出了更高的要求。管理会计作为企业战略规划、分析与决策的关键支持,渗透到房地产开发企业经营管理的各个方面,通过规划、组织、控制和评价职能发挥其在房地产开发企业日常决策制定、执行、运营、监督和控制的作用。本文阐述了管理会计对房地产开发企业经营决策、日常运营的重要意义,分析了管理会计在房地产企业应用中存在的问题,基于管理会计的理论和特点提出了相应的解决措施,有助于充分发挥管理会计在经营决策、日常规划、分析中的积极作用,提升管理会计的水平,实现企业健康快速发展。
