企业智慧财务建设思考

智慧财务的形成与企业智慧财务体系的构建需要解决"工具革命、组织再造和角色重置"这三个问题,其中,"工具革命"主要涉及企业外部环境的构建,其作用为感知变化;"组织再造"主要涉及企业内部控制环境、管理流程的变革,其作用为把握变化;"角色重置"中的"角色"主要是指高层管理者角色,更确切的说是指企业的财务一把手,即财务总监对智慧财务建设的引领。笔者将通过本文对上述三个问题进行较为详细的分析,在此基础上,探讨企业智慧财务建设思路,以期为我国企业智慧财务的建设提供一定的参考。