关于做强县域支行的实践与思考

在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题。辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心"四专"服务团队,通过一段时间的运行,取得积极效果。本文结合"四专"服务团队的实践,系统总结团队运行机理、模式,思考提炼增强县域支行活力的心得体会,期望进一步拓宽三农事业部深化改革工作路径。