摘要
城市行由于所处区位关系,业务重心多在城市业务,但新常态下,银行业经营转型压力凸显,要想从激烈竞争中率先实现突围,除了做精做细原有业务外,还要培育新动能。农行厦门市分行作为典型的城市行,在前期调研的基础上,认为"三农"业务有足够空间可以作为业务转型的新增长点。本文针对厦门市分行服务"三农"工作的现状和存在的问题,力图从渠道建设、机构拓展和重点产品营销三个方面来夯实基础,提高城市行的效益水平。
出处
《农银学刊》
2017年第5期32-34,共3页
Journal of ABC University