展览项目和场馆服务走入瓶颈，未来活动为王？

场馆的经营将会呈现怎样格局？在专业归属性假设前提下，当下流行的精致化贴身服务，已将场馆服务从技术密集型转变为劳动密集型，营销模式雷同。千军万马过独木桥似的引展、拉展、苦苦挣扎于拿钱听响的培育展（当然也有很多成功的案例，但遵循的历史条件已发生了根本变化），以及强大公共资源的释放。而场馆自身经营并没有创新模式，区别明显的仅表现在新旧之分，所依附城市的政策环境的优化（来之于办展补贴），租赁价格的高低等，似乎不见场馆自身有何高招祭出，