摸准脉门 对症开方将企业问题一查到底

驻A集团公司监事会检查了集团下属二级子企业B公司，检查中发现B公司有一家从事酒店经营业务的企业S大酒店（以下简称酒店），酒店是B公司控股子企业，B公司对酒店长期疏于监督，检查人员以大额资金流转为切入点，发现酒店总经理Z某挪用公司资金，并以此为突破口，建议B公司聘请会计师事务所对酒店近10年的经营情况进行财务审计，借助会计事务所力量，进一步证实酒店存在虚列费用支出、隐匿利润等问题。