把不确定性转化为机会

导出

摘要管理者要学会与不确定性共处,把不确定性转化为成长的机会识别不确定性1、两种不确定性拉姆·查兰在《求胜于未知》一书中把不确定性分为以下两种：第一,经营性不确定性,它不会对原本的格局产生根本性影响,但是会影响企业的盈亏。第二,结构性不确定性,它会改变产业格局,带来根本性影响。正如拉姆·查兰所说,经营性不确定性并不可怕,

作者陈春花

出处《企业文化》 2017年第12期14-17,共4页 Corporate Culture

关键词不确定性机会识别产业格局经营性根本性管理者盈亏企业

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1兰佩洁.大学生的农村创业机会识别与实践研究[J].乡村科技,2017,8(31):19-20. 被引量：9
2李葆国.题灵芝系列珍品[J].中华诗词,2017,0(12):46-46.
3拉姆·查兰：领导者的7条基本行为[J].销售与管理,2017,0(9):10-13.
4房丽华.互联网思维与大学生创业机会识别之间的关联度[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版）,2017,14(11):116-118. 被引量：3
5张秀娥,徐雪娇.创业学习、创业警觉性与农民创业机会识别——一个中介效应模型及其启示[J].商业研究,2017(11):178-186. 被引量：29
6甘霖,马妍.VR技术应用于当代电影的思考[J].现代电影技术,2017(12):22-26. 被引量：4
7潘文富.20年老司机教你远离门店盈亏线[J].销售与市场,2017,0(16):18-19.
8拉姆·查兰：数字化时代，企业如何应对挑战？[J].销售与管理,2017,0(12):10-11.
9周泓智.动漫产业:21世纪最具发展潜力的产业[J].美术教育研究,2017(4):68-68.
10宁砚紫.互联网经济时代下的传统产业转型之路[J].纳税,2017,11(31):145-145. 被引量：1

企业文化

2017年第12期

浏览历史

内容加载中请稍等...

把不确定性转化为机会

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史