规划管理信息化:从工作流程到业务流程

规划信息化走过了30年的历程,从"一书三证的电子化"到"规划管理的信息化",再到"信息化的规划管理",这期间业务流程的使命也在不断延展。数慧这些年来服务了140多个规划管理部门,支持着4000多个业务流程实时运转,也经历过从工作流到业务流程管理的思想和技术上的变革与转型。本文从规划业务的现实需求和实践经验出发,系统阐述了通过重塑分析方法、重塑架构体系、重塑建模工艺来重塑规划业务价值,以实现规划信息化服务的价值持续增值。