期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
化工企业变更管理问题与控制
被引量:
3
原文传递
导出
摘要
化工企业生产过程中,根据实际需要,往往要对设备设施、工艺技术、作业环境、人员及管理机构等方面进行永久性或暂时性的变更;对变更过程实施有计划的控制,避免或减轻其对安全生产的负面影响,并解决企业生产过程存在的客观问题。如果缺乏对变更过程的风险识别和控制,可能导致风险失控。
作者
娄和武
机构地区
江苏安泰安全技术有限公司
出处
《现代职业安全》
2017年第12期32-34,共3页
Modern Occupational Safety
关键词
化工企业
控制
管理问题
生产过程
风险识别
设备设施
作业环境
管理机构
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
4
引证文献
3
二级引证文献
6
同被引文献
4
1
王廷春.
炼油化工行业的变更管理探讨[J]
.安全、健康和环境,2008,8(5):2-4.
被引量:5
2
陈玖芳.
加强化工企业变更管理的思考和建议[J]
.安全、健康和环境,2011,11(12):8-10.
被引量:7
3
王利涛,赵秀荣.
企业变更管理存在的问题及对策浅析[J]
.安全、健康和环境,2013,13(12):10-11.
被引量:5
4
孙凤枝,张景山,孟波,于跃云,陈晨,宫彦双.
油气田工艺设备变更管理实践[J]
.现代职业安全,2018,0(10):75-77.
被引量:2
引证文献
3
1
杨和平,周忠良.
非煤矿山企业变更管理流程与控制措施[J]
.现代矿业,2019,35(4):15-18.
2
李元军.
变更管理重要性和现存问题及其对策探讨[J]
.安全,2019,40(7):63-66.
被引量:5
3
李元军,徐大林.
变更管理必要性和流程改进合理性的探讨[J]
.化工管理,2019(16):117-120.
被引量:1
二级引证文献
6
1
牛勇,于冬冬.
企业管理创新存在的问题及其对策探讨[J]
.中国经贸,2020(14):87-88.
2
于亮亮.
台风影响区高架车站钢结构工程施工质量管理研究[J]
.安徽建筑,2022,29(10):79-80.
3
盛路路.
变更管理在化工企业推广中存在的突出问题与对策[J]
.化工管理,2022(34):113-115.
4
丁华,刘艳,罗伟.
以PHA为核心的过程安全管理及PHA成果应用实践[J]
.化工安全与环境,2023,36(1):50-53.
被引量:1
5
刘宇栋.
炼油化工实验室安全管理方法应用与探索[J]
.当代化工研究,2023(3):131-133.
6
谢加令.
精准防控泄漏风险,防范生产安全事故[J]
.山东化工,2023,52(22):226-228.
1
张英杰.
压力容器制造过程中的变形问题与控制[J]
.化工管理,2017(32).
被引量:3
2
卜长华.
建筑混凝土工程施工质量问题与控制研究[J]
.赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(21):61-62.
被引量:6
3
吴玉凤.
BT模式下投资建设项目的风险管理问题探讨[J]
.商业会计,2017(18):93-95.
被引量:2
4
刘红林.
井下作业及其监督管理措施探讨[J]
.化工设计通讯,2017,43(11).
被引量:5
5
任彦君,魏庆凯.
发展民间金融法律问题思考[J]
.公民与法(综合版),2014(6):38-41.
6
孙德君.
加快推行电力建设工程风险管理的研究[J]
.丝路视野,2017,0(21):116-116.
7
秦邦福.
如何从过程管理角度实施纠正和预防[J]
.企业管理,2017(11):88-89.
8
高瑞芬.
过程控制在机务成本管理中的运用研究[J]
.行政事业资产与财务,2017(30):37-37.
被引量:1
9
林浩,韩庆敏,姚旺君,张雷.
移动终端制造行业智能工厂评估标准与评价方法的研究[J]
.微型机与应用,2017,36(23):89-92.
被引量:3
10
林哲莹.
高职院校乒乓球教学中的技术诊断与纠正研究[J]
.体育师友,2017,40(6):14-16.
被引量:1
现代职业安全
2017年 第12期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部