摘要
本研究依据社会认知理论"个体—环境—行为"交互作用的逻辑,考察了外向性人格特质对员工建言行为的影响,并构建多层模型探讨了威权领导对建言行为的跨层次效应。通过两个时间点两种数据源的研究设计,共收集到58个团队435名员工和领导的配对样本。采用多层线性模型进行假设检验后,研究结果显示:外向性人格特质对建言行为具有显著的正向影响;威权领导虽然对员工建言行为没有直接的影响作用,但在外向性人格特质与建言行为的关系中有显著的负向调节作用。
出处
《学海》
CSSCI
北大核心
2017年第6期129-134,共6页
Academia Bimestris
基金
教育部人文社会科学研究青年基金项目"为何‘知而不言’?--中国文化视角下员工建言行为的跨层次研究"(项目号:15YJC630057)的阶段性成果