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“互联网+”时代本土化众创空间运行管理研究——以马鞍山职业技术学院为例

Operation Management of Localization We Work Space in “Internet+” Era——A Case Study of Maanshan Technical College
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摘要 政府提倡的"大众创业、万众创新"政策在高职院校是便于实施的。因为高职院校采取的是学校和企业联合办学的方法,可以为学生提供广泛的教育资源以及平台。顺应政府政策推行众创,一方面,可以多方位培养学生的能力,提高其创新力;另一方面,一系列众创活动的实施可以加速大数据时代的众创建设。根据以上背景,特以马鞍山职业技术学院的众创改革为例,对如何具体实现众创进行探讨。 The "mass entrepreneurship and innovation" policy advocated by the government is easy to be implemented in higher vocational colleges, because higher vocational colleges have adopted the method of running schools and enterprises jointly, which can provide students with a wide range of education resources and platforms. The practice of mass innovation in compliance with the government policy can cultivate students' abilities in multiple directions and improve their innovation ability on the one hand; on the other hand, the implementation of a series of activities can accelerate the construction of mass innovation in the big data era. In this sense, this paper discusses how to implement mass innovation with the case study of Maanshan Technical College.
作者 王李珺
出处 《黑河学院学报》 2017年第11期94-95,共2页 Journal of Heihe University
基金 2016年度安徽省高校人文社会科学研究重点项目"基于‘互联网+’时代下众创空间的发展现状与运行模式的研究"(SK2016A0913)
关键词 “互联网+”时代 创客空间 运营管理 "Interact+" era WeWork space operation management
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参考文献2

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