新形势下企业经济管理创新分析

新形势下,市场环境纷繁复杂,知识经济发展迅猛,竞争日趋激烈,为企业带来多重挑战,企业也因此出现管理模式滞后、缺乏创新意识、体系不够健全、制度存在漏洞、优秀人才流失、缺乏有效激励等问题,本文作者通过先后在土地和矿业权交易中心、公共资源交易中心经济管理实践的经验,从提升管理水平,营造创新工作环境,调整组织结构,完善各项管理制度,实施战略性的人力资源管理对企业经济管理的创新进行分析,提出经济管理体系完善的策略,以供相关人员参考借鉴。