摘要
经济反全球化的到来使得中国制造业企业面临更为激烈的竞争与严峻的市场环境,如何在核心技术人才缺乏、规模生产价格优势面临挑战的情况下提高企业竞争力,成为下一阶段服务型制造业企业谋求发展的重要议题。绩效评价改革作为管理工具,在制造业企业研发、生产、销售、服务等环节发挥着重要作用。基于鼓风机制造企业的发展现状,通过共演模型分析鼓风机制造企业A公司的未来发展需求,分析现行绩效评价体系的局限性,将核心技术研发与市场营销推广作为企业重要战略目标纳入绩效评价体系中,基于平衡计分卡原理重构A公司绩效评价体系。
出处
《会计之友》
北大核心
2018年第1期108-113,共6页
Friends of Accounting
基金
国家自然科学基金面上项目"企业环境财务指数及其绩效牵引测度研究"(71472088)
"企业共生战略绩效传导机制及其影响财务绩效之测度研究"(71172104)