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煤化工企业关键成本管控体系的建立与实践 被引量:2

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摘要 近年来义马气化厂在原内部市场化成本管控基础上,将成本管控的注意力集中于重要事项,在重要领域中选择关键成本因素加以控制,实施关键成本管控,坚持不懈地寻找成本下降的空间和渠道,实现了企业降本增效,经济运行。
作者 张妮芬 袁征
出处 《现代营销(下)》 2017年第11期45-46,共2页 Marketing Management Review
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