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加强基层私人银行业务发展的建议

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摘要 一、着力打造一支专业化服务团队。只有最优秀、最顶尖的金融从业人员才能协助高净值客户打理好个人或企业的资产,成为客户值得信赖的金融管家。一是成立私人银行中心。二级分行应加快成立私人银行中心,在全辖范围内挑选具有财寓顾问资质的精专型人才,人员年龄结构宜老中青结合。二是培养“财富顾问+支行行长+客户经理”灵活型私人银行团队。
出处 《中国城市金融》 2017年第12期67-68,共2页 China Urban Finance
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