电热毯企业如何“玩转”内部财务控制

本文以G公司为例，来谈谈电热毯企业如何做好内部财务控制，期望给读者带来启示。G电热毯公司的母公司是一家大型的家电制造集团，在海内外具有一定品牌效应，但是G公司作为旗下分公司，由于自身规模有限，因此组织机构设置、人员配备、制度建设等方面都不如总公司健全，而在企业经营管理中处于重要地位的财务工作也往往得不到重视，内部财务控制薄弱，导致企业面临着不同程度的财务风险。