摘要
自我国2000年提出的"走出去"政策及2015年推出的"一带一路"战略实施以来,越来越多的中资企业开始将目光投向海外。在基础设施建设相对落后的亚非拉国家,中资企业积累了不少适应于当地的经验,并开始以此为基础拓展欧洲和北美等发达国家市场,尝试在高端市场占据一席之地。然而这些市场相比国内市场和欠发达国家市场拥有更加完善的法律和管理体系,使得一些中资企业出现水土不服,甚至亏损严重。因此风险识别和风险管控成为海外项目进驻新市场必须要做的工作。本文将主要通过PDCA循环分析法,参考国内外项目风险管理的资料与案例总结,对中资企业进入较高端的市场进行风险识别和管控分析,并提出一般性的解决建议。
出处
《江西建材》
2018年第1期232-232,235,共2页
Jiangxi Building Materials