KPI在中小民营环保企业绩效管理中的应用

自《新环境保护法》的出台及"两高司法解释"发布以来,中国环保行业迎来前所未有的发展机遇,而发展中的中小民营环保企业也如雨后春笋一般涌现。随着中国环保经济浪潮的日益发展,不少环保行业的国际巨头已对中国的环保市场虎视眈眈。国内中小民营环保企业要想在环保领域立足并获得长远发展,除了要抢占政策扶持、本地市场、行业人才等资源外,更重要的是做好未雨绸缪的战略规划及装备一套完善的"战略落实控制系统",否则,只能面对"被收购"、"被整合"的结果。而关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)管理正是适用于当前实际情况的一套理论方法。当前中小民营环保企业由于很多先天因素造成诸多系统性的缺失或障碍造成KPI绩效管理系统的"落地难",但面对问题,从企业"一把手"开始重视,完全可以逐步破解存在的问题,并取得较好的成效。