国有企业人才培养工作探讨与实践

2016年,习近平总书记关于人才工作提到"三个怎样"的重要思想,一是怎样是优秀人才?二是怎样识别优秀人才?三是怎样把优秀人才用起来。本文以国网江苏省电力公司为例,分析当今时代传统人才培养模式的诸多不适应,立足管理人员培训、评价、任用三维创新与实践,探索管理人员培养新模式,为电网企业乃至国有企业干部培养工作提供有益借鉴。