摘要
国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司（简称罗钾公司）以开发罗布泊天然卤水资源制取硫酸钾为主业。罗钾公司不断完善和加强班组管理组织和机制建设,以落实岗位责任制为核心,以高效安全完成各项生产指标和工作任务为目标,不断提升员工队伍素质,增强班组基础管理,提升班组管理水平。调整班组组织架构,规范班组管理制度1.设置专业管理小组将班组核心管理工作和任务细分为几个不同的模块,每个模块设立专业管理小组,如安全管理小组、
出处
《企业管理》
2018年第1期36-37,共2页
Enterprise Management
