摘要
随着钢铁行业产业结构调整和钢铁企业内部改革的深入开展,钢铁企业通过降低劳务费等一系列措施全面压降成本费用以应对主营业务经营困局。作为服务钢铁行业的施工企业,面对经营收入被动削减和劳务成本的不断上升,生存举步维艰。本文通过在施工企业工作中摸索,分析施工企业职工和劳务用工管理现状,总结用工过程中存在的问题,分析出现问题的原因,提出解决劳务用工管理问题的参考意见和具体措施,以期达到提升企业管理水平、降低企业成本和规范用工管理的目的。
出处
《企业改革与管理》
2017年第23期68-69,共2页
Enterprise Reform and Management