新入职员工五年培养规划及其管控

新入职员工的培养是企业人力资源提升的关键。文章通过抓好新入职员工第一个五年培养规划为切入点,提出了思路拟定了方案和具体措施,深植企业文化形成员工素质自我提升的习惯,促使老员工温故知新,着力提升企业的人才素质,为推动企业发展提供强有力的人力资源支撑。