摘要
针对某矿业集团下属矿山企业员工年龄老化、员工队伍结构不合理、青年人才流失严重等现状,如何降低青年人才流失率,培养、吸引和使用好青年人才,已成为各矿山企业共同关注并亟待解决的重大课题。各矿山企业可从改变现有员工招聘渠道单一的模式,拓宽青年员工进入渠道;制订学历有层次、来源分布广泛的精准合理的招聘计划;关注青年员工职业成长,做到因材施管;控制企业员工总量、精简用工;提高企业薪酬竞争力等方面着手,从而使各矿山企业彻底摆脱青年人才流失的窘境。
出处
《中国金属通报》
2017年第12期98-100,共3页
China Metal Bulletin