摘要
现阶段,我国建筑行业正处于调整时期,建筑施工利润空间大幅缩小,施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展,必须加强工程现场管理和施工成本管控。材料作为建筑工程实体的重要组成,因受到人员、管理和制度等因素的影响,大大降低了施工现场材料的程序化、科学化管理效率。本文主要介绍了施工现场材料管理的具体做法,从材料验收与入库、材料使用与出库、限额领料等方面,阐述了施工现场材料管理中的要点及具体措施,确保工程效益。
出处
《低碳世界》
2018年第1期185-186,共2页
Low Carbon World