工作整合型社会企业的社会资本应用研究——以深圳残友集团为例

工作整合型社会企业在促进弱势群体社会融入中发挥有效作用,并凭借社会使命易获得更多信任、互惠、多元关系网络等社会资本,然而如何应用这一独特优势尚待探索。以深圳残友集团为例,从资源基础理论视角对其社会资本的应用路径进行检视。研究发现,残友集团通过获取资源、发展核心能力、建立竞争优势来经营社会资本,但也面临着排斥圈外人、阻碍创新以及非理性成本投入等现实困境。因此,工作整合型社会企业在实现双重价值过程中,应从掌握特性、角色转型以及诱导支持等策略来经营社会资本,实现永续发展。