摘要
今年以来,特色小镇、田园综合体开发模式火遍全国,当各企业都在纷纷效仿的时候,天朗已悄然积累了近十年的经验,并将在西安周边打造不同特色主题的十几个特色小镇和田园综合体。日前,记者就天朗的创新历程和发展模式,采访了天朗控股集团董事长孙茵女士。＂在过去的十几年时间里自己算是交了将近10个亿的学费＂,孙茵女士在介绍天朗的转型之路时讲到。从传统住宅房地产起家的天朗,早在2006年就开始探索城镇区域的开发与运营。2011年,天朗进一步对企业能级进行了升级,明确了中国城镇化产业运营商的定位,将城镇化产业运营提升到了企业战略的高度。随着企业战略重心的转变,
出处
《法治与社会》
2018年第1期80-80,共1页
Rule by Law and The Society
