摘要
导语无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。——彼得·德鲁克1驾驭不确定性是组织管理的核心挑战如今,如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是最为核心的组织管理与领导力挑战。这不是学术层面的探讨,而是基于我的亲身经历的经验之谈。
出处
《中国机械工程》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2018年第2期242-251,共10页
China Mechanical Engineering