卷烟物流可控成本的定额管理办法——以贵阳市烟草公司为例

本文以精益物流为指导思想,通过研究卷烟物流现状及存在的问题,以贵阳市烟草公司为例,对卷烟物流可控成本的构成进行界定,建立卷烟物流可控成本指标体系,并提出了卷烟物流可控成本定额管理办法:一是要梳理作业流程,明确定额指标;二要将可控成本定额管理与全面预算相结合。