ERP成败之选型策略研究

本文选择公司在实施ERP系统中最重要的选型为切入点,在企业资源计划(ERP)的理论基础上,阐述了ERP实施中选型的重要性、选型前的准备工作,设计了评价指标和评价模型,运用多层次分析法,通过Excel实现了数据录入,权重计算,得出了每一种ERP系统的分数,根据分数选择出了合适的ERP软件及合作伙伴。本文分析了ERP合作中的管理保障问题,包括合作协议、管理机制。本文属于应用型研究,旨在帮助公司在进行信息化建设中提供了一种管理创新的思路和科学的决策方法。