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家乐福(中国)财务共享中心落户武汉

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摘要 日前,为实现集团后台作业集中共享,前台服务统一规范的管理目标,家乐福(中国)决定设立集财务管理、技术研发等综合功能的中国区财务共享服务中心。共享服务中心作为一种战略性业务规划,通过对人员、技术和流程的有效整合,在更大范围内能够集中精力于其核心能力,从而使各业务单元创造更多的附加值。
出处 《首席财务官》 2017年第24期9-9,共1页 CFO World
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